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7月27日上午，2023年福建省三明市企業人力資源干部能力提升培訓班授課活動在中國首家人力資源產業園上海人才大廈開展，諾姆四達集團董事長蘇永華應邀作為主講人，為福建省三明市企業人力資源管理干部一行45人進行現場授課，旨在幫助培訓干部更好地理解和應用人才測評工具技術，以人才測評賦能企業人才管理效能提升。

蘇博士以“數字化時代人才測評的發展趨勢”為主題，憑借其深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，為培訓人員深入淺出地講解了進入數字化時代人才評價所出現的“評價內容全面化、評價要求個性化、評價對象全員化、評價過程數字化、評價活動常態化、評價工具智能化”六大新趨勢以及企業的應對之策，并通過凱迪電力、中廣核、廈門航空、中糧集團等諾姆四達大量經典案例，傳授了知名企業借助人才測評工具成功賦能企業人才管理效率提升和戰略落地的實戰經驗，這些企業的成功案例也為三明市企業提供了寶貴的借鑒和啟示。

此次授課活動得到了在場學員的高度評價，活動不僅為三明市企業人力資源干部傳授了企業人才測評的新知識、新技能以及運用人才測評提升企業人才管理的方法技巧，為三明市企業的未來發展注入新的活力；同時，也為諾姆四達與三明市搭建起了更加緊密的橋梁，未來雙方將不斷強化交流與合作，優勢互補、互惠互利。

“沒有評價，就沒有管理”

“沒有評價，就沒有管理”。人才評價是任何一個組織運行所必需具備的活動。

數字化時代人才評價呈現出了“評價內容全面化、評價要求個性化、評價對象全員化、評價過程數字化、評價活動常態化、評價工具智能化”的發展趨勢。傳統的人才測評理論、技術、工具、模式以及成果形式等已無法滿足數字化時代各類組織對人才評價的需求。

作為人才測評行業的引領者，諾姆四達聚焦深耕人才測評行業25年，開創并形成了完整的中國式人才評價理論體系、技術體系、軟件系統體系和成果應用體系。

面對新時代的新趨勢與新需求，諾姆四達基于深入掌握人才評價活動規律及其科學原理，總結豐富實踐案例的基礎上，充分運用云計算、大數據、人工智能（AI）等新一代信息技術，以全新的視角、數字化思維和智能化的手段來革新了現有的人才評價理念與體系，目前已自主研發了集高水平專業化、科技化和場景化深度融合的創新平臺，該平臺基于人工智能基礎設施底座，采用以大語言模型為基礎的生成式人工智能（AIGC）等技術，為企業帶來更加輕量化、便捷化、精準化的人才評價解決方案，幫助企業一站式解決各類人才評價需求。

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