諾姆四達致力于建立一套符合中國國情，以應用為導向、與其他管理模塊有機結合的任職資格管理體系和員工合格標準的解決方案
- 梳理員工職業發展通道，設計多通道的職位發展體系
- 建立任職資格等級標準
- 任職資格標準構建技術培訓
- 建立任職資格等級認證制度
- 建立任職資格應用體系
- 將任職資格運用于人才梯隊管理，薪酬、績效體系設計
人才標準
- 合格標準
- 潛力標準
- 績優標準
- 政治標準
合格標準解決方案
合格標準是衡量員工是否勝任崗位的基礎標準，在企業管理實踐中具體體現為任職資格體系，科學、系統的任職資格體系是人力資源管理各項工作中的有效抓手
合格標準解決方案
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梳理職業發展通道
梳理員工職業發展通道，建立多通道的職位體系
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撰寫任職資格等級標準
在職業發展通道基礎上，結合企業調研結果，建立完整的任職資格等級標準，并對企業內部人員進行培訓
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構建任職資格認證體系
設計參與主體、程序等方面的制度體系，構建題庫等認證素材
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應用任職資格體系
將任職資格應用于人才梯隊體系、薪酬體系、績效體系等人力資源各模塊的工作
員工合格標準解決方案價值
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標準科學合理任職資格標準針對性強，等級劃分合理，標準描述易于理解便于應用 -
評價公平有效能夠為人才選拔和人崗匹配提供可衡量的依據，公平公正地將合適的人放在合適的位置 -
薪酬&績效公平合理借力任職資格，體現績效及薪酬體系的管理導向，提升科學性與公平性 -
梯隊建設系統能夠通過任職資格的認證建立合理的人才梯隊，保證人才供給源源不斷 -
發展導向明確以任職資格構建培訓體系，讓人才培養有依據、有方向 -
持續應用導向提供技術轉移服務，使企業能夠在后續長期的實踐過程中不斷進行優化
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