8月7日上午，國家能源集團神東煤炭人力資源共享服務中心主任郝熙春一行蒞臨諾姆四達上?？偛?，雙方就數字化時代企業人才管理的效能提升、人才評價在企業發展中的新趨勢以及如何在干部管理、梯隊建設中更好地落地應用等議題進行了深入探討與交流，諾姆四達集團董事長蘇永華及上海一部總經理石本勇友好接待。

神東煤炭是國家能源集團的骨干煤炭生產企業，于1984年開發建設，地處蒙、陜、晉三省區能源富集區，主要負責國家能源集團在神府東勝煤田骨干礦井和山西保德煤礦，以及配套項目的生產運營，累計創造中國企業新紀錄百余項，公司共有16個部門，62個二級單位。

近年來，國有煤炭企業步入了資源整合、兼并重組、資本融合、做強做大的快速發展軌道，實施戰略轉型、轉變經濟發展方式是大勢所趨，迫在眉睫。實現戰略目標，必須有一個發展良好的人力資源管理系統，加強人力資源管理對于助推國有煤炭企業的核心競爭力起著關鍵作用。

沒有評價就沒有管理，作為國內領先的人才測評與人才管理咨詢集團，諾姆四達始終保持著對新技術、新趨勢的關注與探索，在人才評價數字化以及人才管理數字化等方面有著豐富的實踐經驗。

在座談交流中，郝熙春主任首先贊揚了諾姆四達25年來深耕人才測評助力企業人才管理所取得的重要成就。同時，郝熙春主任也表明了此次到訪目的，希望通過此次契機就人才評價專業問題向諾姆四“取經”，就企業人才管理中的問題以及疑惑和思考與蘇博士進行探討，以期通過人才評價的落地應用來更好地超前規劃人力資源管理以適應戰略需求。

蘇永華博士結合神東煤炭企業戰略與人才管理的實際需求從應用場景、技術平臺、隊伍建設等多個方面入手，為其提供了全面指導和更加貼合企業的人才評價發展建議。同時，蘇永華博士也為來訪一行介紹了諾姆四達在人才測評領域的最新研究成果和實踐案例，為神東煤炭提供了豐富的借鑒經驗。

通過此次業務交流，神東煤炭對諾姆四達的專業能力和實踐經驗給予了高度評價，雙方表示將繼續保持密切合作，共同推動人力資源管理效能的提升，不斷賦能神東煤炭的高質量發展。

諾姆四達幫助企業一站式解決各類人才評價需求

“沒有評價，就沒有管理”。人才評價是任何一個組織運行所必需具備的活動。

作為人才測評行業的引領者，諾姆四達聚焦深耕人才測評行業25年，開創并形成了完整的中國式人才評價理論體系、技術體系、軟件系統體系和成果應用體系。

面對新時代“評價內容全面化、評價要求個性化、評價對象全員化、評價過程數字化、評價活動常態化、評價工具智能化”的新趨勢與新需求，諾姆四達基于深入掌握人才評價活動規律及其科學原理，總結豐富實踐案例的基礎上，充分運用云計算、大數據、人工智能（AI）等新一代信息技術，以全新的視角、數字化思維和智能化的手段來革新了現有的人才評價理念與體系，目前已自主研發了集高水平專業化、科技化和場景化深度融合的創新平臺，該平臺基于人工智能基礎設施底座，采用以大語言模型為基礎的生成式人工智能（AIGC）等技術，為企業帶來更加輕量化、便捷化、精準化的人才評價解決方案，幫助企業一站式解決各類人才評價需求。