集團管控和組織設計
企業通常遇到的問題
企業的戰略方向不清晰，組織架構缺乏前瞻性
管理層級過多，效率低下，管理角色容易出現錯位
部門職責不清，出現職能重疊和空白的情況
企業內控體系不完整，責權不統一
集團機關與下屬單元之間協作差，組織效率低
諾姆四達提供的服務
以支持企業發展戰略和經營管理的有效實施、改善資源配置效率、培養核心競爭力為目標，設計企業的組織架構，以及梳理各條線管理的權責關系。
《組織架構設計方案》
《權責劃分表》
《權責管理手冊》
《部門設置方案》
《部門職責說明書》
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