CMF績效管理體系（包含系統）設計
企業通常遇到的問題
薪酬水平與外部市場不均衡，很難留住和吸引優秀人才，無法支持公司發展
薪酬分配方式單一，難以起到激勵作用
薪酬結構復雜，內部存在不公平性
同一層級員工，薪酬水平差距不大，難以激發員工的工作積極性和學習積極性
集團總部和下屬單位的薪酬體系不一致，容易引發內部的不公平性
諾姆四達提供的服務
搭建可對比的多維度績效管理體系和與之匹配的線上IT系統，通過設置符合人的考核習慣、主觀傾向、有利于激發高績效行為的考核指標，使用多種考核方法，所有相關者介入的考核體系，從而得出令人信服的、可以跨公司、部門進行比較的考核結果
《考核指標的設計》
《考核關系的設計》
《考核方法的設計》
《績效系統的開發與移植》
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