人力資源規劃
企業通常遇到的問題
人力資源管理理念滯后于企業改革與治理結構優化的進程，各專業模塊有待健全
人力資源如何支撐戰略，承接組織要求
人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導
人力資源管理基礎環境有待完善，基層員工幸福感不強，業務流程繁瑣降低了工作效率
人力資源配置方式落后，人力資源效率總體偏低
諾姆四達提供的服務
通過明確企業實現戰略的人力資源需求，從現狀分析入手，建立預測模型查找供需差距，制定人力資源總體規劃和業務計劃，將發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求；達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡
《人力資源隊伍現狀分析》
《人力資源管理現狀分析》
《人力資源隊伍發展規劃》
《需求差距與執行措施》
《人力資源開發與管理策略》
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