任職資格體系
企業通常遇到的問題
缺乏統一的任職資格體系設計和規劃
職業發展通道單一，員工的晉升容易“論資排輩”
任職資格標準的界定過于模糊，沒有明確的要求
任職資格的應用沒有與薪酬管理、績效管理、培訓發展等方面進行聯動
諾姆四達提供的服務
設計清晰、明確、公平的職業發展通道和任職資格標準，并與員工薪酬管理、培訓發展、績效管理相結合，為企業形成人才梯隊建設奠定基礎，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發
《職級體系設計方案》
《任職資格標準設計方案》
《職級管理辦法》
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